1
С 2000 по 2010 год работал в одном из крупнейших сталелитейных холдингов России НЛМК. В последние 3 года работы в НЛМК возглавлял в качестве CEO субхолдинг компании с оборотом $1 млрд «Вторчермет НЛМК», которую сделал лидером отрасли и провел через отраслевой кризис 2008 года.
С 2010 по 2013 год работал на позиции CEO в АО «Национальная нерудная компания», одном из крупнейших предприятий в России по производству нерудных материалов. Осуществил антикризисные мероприятия и интеграцию новых активов. Это привело к кратному росту компании, которая за 3 года стала лидером рынка.
С 2014 года работает в RFP Group, крупнейшем лесопромышленном холдинге Дальнего Востока России. В рамках RFP сформировал команду, с которой компания стабилизировала финансовое положение, завершила инвестиционную стратегию на $300 млн и сформировала стратегию роста на следующие 5 лет.
СЕМЬЯ
Женат, трое детей.
В 2000 году окончил Липецкий государственный технический Университет по специальности «Менеджмент».
